EMPOWER-Ing
Beispiele und Erfahrungen

Die nachfolgende Auswahl umgesetzter Beispiele der letzten Jahre sind aus unterschiedlichen 
Industrien (Herstellung Werkzeuge, Komponenten, Systeme und Maschinen sowie Prozessindustrie), 
Unternehmensgrößen (von Start-up über Klein- bis DAX-Unternehmen) und
Branchen (Automotive, Luftfahrt, Energietechnik, Windenergie, Militär, Life & Health Science, Halbleiter, Digitalisierung).

• Mentoring und Coaching von Start-ups (Digital, Technologie, Beratung)
• Coaching und Begleitung von Führungskräften, im Job, im Karriereschritt oder in der Transition
• Life Coaching und Mentoring privater Personen und Studenten
• Teamführung zur Virtualisierung eines globalen Produktionsnetzwerks mit Big Data Analytics
• Teamführung zur Entwicklung und Umsetzung einer Industrie 4.0 Transformation internationaler Produktionswerke
• Projektleitung Einführung von Cloud Tools: Europäisches Lieferkettengesetz, Klimaverträglichkeit der Supply Chain, etc.
• Projektleitung zur Virtualisierung von Produktionswerken
• Strategieentwicklung und -umsetzung für produzierende Unternehmen
• Workshops zur Entwicklung von Roadmaps für die Produktentwicklung
• Projekt-/Programmleitung oder Begleitung von Investitionen
• Entwicklung nachhaltiger technischer Dienstleistungen in der fertigenden Industrie
• Entwicklung und Einführung von Projektmanagement
• Entwicklung und Einführung von Lean/KVP/6Sigma-Programmen
• Begleitung der Zertifizierung und Auditierung von Managementsystemen nach ISO (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit)
• Projektleitung zur Entwicklung und Einführung von Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit
• Projektleitung und Begleitung zur Berechnung von KPI (Nachhaltigkeit, Umwelt, Operations,...)
• Begleitung und Entwicklung von Personalentwicklung für High Potentials und Top Performer
• Allgemeine Organisations-, Prozess- und Digitalisierungsberatung